管理大师杜拉克曾预见:时代的转变,正好符合女性的特质。
一、女性领导者的优势:更实际,更人性,有韧性。
更具耐心、坚韧,这是企业家的必备素质;
务实、量力而行,处理问题时更稳妥,这是企业家的明智所在;
表达能力、沟通能力更强,这是企业家的主要能力体现;
更易让对方没有防犯心理,这是商务合作的第一步。
学习别人成功经验的愿望与能力更强,这是成功的秘诀。
女性更热衷于民主、参与式的领导风格。
著名的商业女性领导者、海尔集团总裁杨绵绵和格力电器总裁董明珠表示,韧性是女性领导者的优势。
二、女性领导者易犯的错:判断力弱,执行力弱、决策力弱。
判断力弱:谨慎容易错失机会,导致竞争优势减弱;
执行力弱:柔性容易降低效率,导致团队战斗力不强;
决策力弱:实在容易失去战略,缺乏向上的力量。
三、女性领导者的管理秘招:
高明的领导者领导员工的思想,不高明的领导者看管员工的行为。
如何管理员工的思想和思维?
理念一:高效团队目标的设定及达成团队目标的方法
是因为做事的态度。个人与团队成功的本源是态度。
理念二:如何提升员工工作意愿?
让您的员工不再抱怨,因为团队当中的每一个成员都会知道,没有完成公司交代的任务是自己的问题。
理念三:如何打造员工积极性,创造积极公司文化?